民營醫療的發展，既離不開政府的扶持，也少不了政府的監管。政府針對民營醫療的權力邊界如何厘清，現在依舊不夠明朗。國際經驗告訴我們，醫療改革的核心問題仍然是調節政府和市場的關系，在改革中必須觸動既有利益格局，吸納更多市場主體，形成市場競爭機制。

　　5月16日，由GE醫療中國和財新傳媒聯合舉辦的“2015民營醫療發展高峰論壇”在上海舉行。該論壇以“新常態、新生力、新發展”為主題，探討經濟新常態下民營醫療發展的源動力與阻力。

　　近些年來，民營醫療被投以巨大關注和熱情鼓勵，但從總體上看，其弱勢地位鮮有改善。前中國醫院協會副秘書長、艾力彼管理顧問有限公司總裁莊一強透露，“全國民營醫院號稱有1萬多家，約占全國醫院總數的45%，其中85%的醫院床位數不足100張。民營醫院整個門診量、住院量占全國醫院服務總量的10%左右�！�

　　不同床位規模的民營醫院由不同等級的衛生行政主管部門來審批，規模越大或者涉及外資，審批難度也越大。莊一強說，“由于監管機制不一樣，導致現在民營醫療有一點百花齊放又良莠不齊�！比绾螠p少有形之手對民營醫療的不當干預，未來仍有更多改進空間。

　　民營醫療的發展，既離不開政府的扶持，也少不了政府的監管。政府針對民營醫療的權力邊界如何厘清，現在依舊不夠明朗。

　　財新傳媒總編輯胡舒立表示：“國際經驗告訴我們，醫療改革的核心問題仍然是調節政府和市場的關系，在改革中必須觸動既有利益格局，吸納更多市場主體，形成市場競爭機制�！�

　　現任孫冶方經濟科學基金會理事長、清華大學國家金融研究院聯席院長、中央匯金投資有限責任公司副董事長的李劍閣，于1998年到2003年擔任原國務院體改辦副主任，曾參與組織起草了十幾個關于醫療改革的文件。彼時，中國醫改被全面推進，提出了多元化辦醫、社會辦醫的概念。李劍閣稱，“用一句話概括現在民營醫院的困境出路：政府愿不愿意把不該管、管不了、管不好的事情放出來？只有把它放出來，民營醫院才有空間�！�

　　中歐商學院衛生管理與政策中心主任蔡江南的設想更為大膽一些。他認為：“醫療行業也好，其他行業也好，基本原則應該遵循：如果市場能夠做好的事情就讓市場來做，社會能夠做好的事情讓社會來做，市場和社會沒法做好的事情則由政府來做�，F在中國醫療行業，是倒過來的，政府主導下的公立醫療把事情先做下來，讓社會資本起到拾遺補缺的作用。民營醫療將來在中國應該唱主角，公立醫療是拾遺補缺，要達到這個目標可能需要十年、二十年。我們從現在開始需要做一些撥亂反正的思想啟蒙教育�！�

　　瑞慈醫療集團董事長方宜新在會場講了他年前在韓國遇到的趣聞。他看到韓國公立醫院上街游行，抗議韓國民營醫院發展太強大，公立醫院快要活不下去了。韓國最大的五家醫院中，有四家都是民營醫院。方宜新說：“發展中國醫療行業，政府要有一種壯士斷腕的精神，應培養公立醫院的競爭對手。哪一天民營醫院做到足夠大、和公立醫療平起平坐的時候，中國老百姓看病難看病貴的問題就解決了。民營醫療發展關鍵還是靠自己，打鐵還需自身硬，有作為才有地位�！�

　　除了政府、政策支持，GE全球高級副總裁、GE大中華區總裁兼首席執行官段小纓表示，要真正推進中國民營醫療的發展，還有以下四個方面是關鍵，即充分釋放創新能力，包括技術創新、服務創新、模式創新、理念創新、管理創新；構建由政府、辦醫機構、企業、融資平臺以及患者在內的整個產業上下游為一體的開放、合作共贏的生態鏈體系；擁抱互聯網+、大數據時代的到來，提高民營醫療機構的服務效率；建立吸引人才的長效機制與激勵機制，把中國優秀人才乃至于全球人才吸引到民營醫療領域。