共享經濟繁榮，共享醫療這張餅也越攤越大。

　　9月17日，廣東省社科院產業經濟研究所所長向曉梅出席“首屆大醫匯·匯智論壇‘共享醫療與醫改政策研討會’”時指出，初步估算，2016年中國醫療分享市場交易額約為155億元，比上年增長121%，按目前增速看，預計到2020年將超過600億元。

　　廣東省衛計委原巡視員廖新波對《每日經濟新聞》記者表示，從目前來看，很多準備或已經在多點執業的醫生，最關鍵、最擔憂的還是人事制度問題。與此同時，醫療機構、醫聯體之間還沒有實現結果互認、處方流動，進而沒有帶來醫療資源的下沉。

　　醫生集團缺乏統一規范

　　“兩年多以前，2015年國家出臺了多點執業的一些政策，我感覺到它是一種商機。因為它釋放了一個信號，就是醫生要解放了�！眹鴥仁讉�醫師多點執業共享平臺大醫匯創始人詹智勇在研討會上如此表示。

　　雖然政策有了，但很多公立醫院的教授有了新的困惑：可以去哪里執業。于是，已從三級公立醫院“下�！倍嗄�、探索醫生集團早期模式的詹智勇便順著“為醫生做點事情”的思路，開始創業。他認為，共享醫療有三方面優勢，一是“聚而眾”的品牌影響力，二是雄厚的醫生資源，三是優質的檢測和治療設備。

　　國家衛計委法制司相關負責人在研討會上表示，新一輪醫改啟動以來，一些像共享醫生模式的醫療服務理念走在了醫改創新前沿。截至目前，全國共有6.6萬名醫師多機構執業，其中到社會辦醫的占69.6%。該人士進一步指出，包括共享醫生在內的眾多共享醫療服務業態響應國家醫改政策號召，從醫療服務各個環節探索醫療服務的更好體驗。并且，“十三五”規劃明確了發展分享經濟，共享醫生是醫改與分享經濟結合的產物與突破性成果，是醫改政策落地舉措的一個創新。

　　向曉梅表示，共享醫療的市場規模發展迅猛，據初步估算，2016年該行業的交易額約為155億元。

　　但在行業早期的探索者、中國醫生集團聯盟秘書長董法廷看來，目前中國共享醫療為代表的醫生集團正處于魚龍混雜、良莠不齊的發展階段。

　　“很難有確切的統計說清楚國內到底有多少家醫生集團，有點亂�！倍�法廷指出，由于缺乏統一的規范和命名規則，業內對醫生集團的數量統計沒有具體數據。從現有的平臺結構來看，有體制外的醫生、體制內的醫生，有些原來的互聯網平臺也叫醫生集團，還有一些藥商、藥廠拉幾名醫生也是。據他所知，甚至在上海有與幾名醫生很熟的“黃�！�，也在做醫生集團。

　　多點執業政策落地仍是難題

　　摩拜、OFO等共享單車興起，推動了創新經濟的浪潮，但隨之也衍生出一些諸如單車停放、壞車處理等問題。同樣，被寄予改善公立醫院就醫難題的共享醫療，也面臨模式、政策落地、利益分配方面的難題。

　　向曉梅坦言，目前來，醫療共享主要存在三方面問題，一是多點執業政策落地困難；二是醫保體系尚未打通，大部分醫療分享活動尚未納入社會基本醫療保險體系，成為制約其發展的重要因素；三是政策法規亟待完善，現有的管理規定大多按照傳統醫療機構的要求設置，在執業類型、資質審批、醫療規范和技術要求等方面的一些規定不適用于共享醫療新業態。

　　在有過多年醫院管理經驗的廖新波看來，醫生集團等平臺與醫生之間的關系，可以參考美國的PHP（Physician Hospital Partnership，醫生與醫院的合作伙伴關系）機制，即醫院與醫生是合作伙伴，不存在利益分成。如此一來，醫生的身份也會發生轉變，成為醫療服務的總導演、推動者、關鍵責任人和法規守護人，同時也是自身品牌的締造者。