9月7日，中國非公立醫療機構協會（以下簡稱“協會”）、《中國醫療設備》雜志社及中國醫療器械行業協會共同舉辦的第六屆中國社會辦醫創新發展高峰論壇暨第二屆中國非公立醫療機構（江蘇）團購大會在蘇州舉辦。大會以習近平總書記提出的“堅持社會辦醫，發展健康產業”為指導，充分探討如何落實社會辦醫政策在推動非公立醫療行業合理資源配置中起到突出作用，促進非公立醫療行業健康持續發展。

▲會議現場

本次會議上，協會副秘書長郭齊祥、法務部主任李岑巖、投融資服務部副主任劉成海，醫生集團分會會長馮曉源、臨床工程分會名譽會長顧漢卿、協會臨床工程分會會長金東、臨床工程分會副會長孫貴瑞、副會長馮忠、臨床工程分會常務委員許仁祥、戴丐敏、季軍、上海市醫學會臨床醫學工程學會主任委員曹少平等領導和專家出席本次大會。會議還邀請到一百多位非公立醫療機構產業鏈各領域代表，共濟一堂，深入探討和交流非公立醫療事業發展前景。

▲協會副秘書長郭齊祥 致辭并做主題演講

▲協會投融資機構分會副秘書長中金資本副總韓濤主持論壇

郭齊祥副秘書長代表協會對大會參與人員表達了誠摯的謝意。他指出，社會辦醫是中國醫改的一大關鍵點，在政策利好持續釋放下，社會辦醫得到了中央和地方多重政策力挺，有望引發社會辦醫新高潮，我們應把握機遇，關注發展，積極參與行業組織的各項活動，為我國社會辦醫事業添磚加瓦，再立新功。同時，郭齊祥介紹了協會雙評工作開展情況以及評價標準和方法。堅持“高標準、嚴要求、出成效”的目標，遵循“科學、公開、公平、公正”的原則，以“積極穩妥，循序漸進，以點帶面，全面鋪開”的方式，達到“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”的工作效果。評出一批“管理規范，質量提升，操作規范，患者安全，群眾滿意，優質服務”的醫療機構，更好的滿足人民群眾多層次的醫療服務要求。

▲協會臨床工程分會會長、《中國醫療設備》雜志社社長金東主題演講

金東認為非公立醫療機構普遍面臨醫療器械設備采購價格高、設備維護能力不足、機構融資能力差、醫療信息化成本高、臨床醫工團隊缺乏的“五大痛點”。應采取互聯網+醫療的“團購”與“聚劃算”模式，建立非公立醫療機構與廠商良性互動的社群，從供給側推動機構發展，為行業提供更多服務。

▲協會醫生集團分會會長 馮曉源主題演講

馮曉源認為如何獲取客源、打開市場是醫生集團成敗的關鍵，政策穩定性則是醫生集團良性發展的根本。醫生集團的核心是醫療行為、技術和人才，結合線上線下的醫療健康服務，發展成為技術精湛有特色、注重醫生品牌建設的特殊醫療機構。他提出在制定政策法規時要考慮實際情況，為醫生集團更好地合法運營提供政策法規方面的保障，為促進醫生集團健康快速發展，發揮關鍵作用。

▲冬雷腦科醫生集團聯合創始人 董法廷主題演講

董法廷詳細介紹了冬雷腦科醫生集團三年來在技術方面的突破，截止到2018年6月，累計診療患者5000余例，開顱手術1500余例，經血管微創介入800余例，緊急搶救轉診及會診200余例，患者滿意度幾乎達到百分之百，他強調目前集團治療特色技術已達到國際領先水平。集團在未來的探索及思考方向，更多的是體現醫生的價值，創造理想的醫療環境，探索醫療的本質，打造中國特色的腦科梅奧醫院。

▲約印醫療基金董事總經理 董迷芳主題演講

董迷芳提出為什么非公醫院值得投資的話題。目前中國醫療健康產業持續高速增長，非公立醫院迎來快速發展時期。從數據上看，2015年醫療服務支出達3.25億元人民幣，2020年預計達到7.7萬億元人民幣，截止2017年11月，全國民營醫院共有18113家，占醫院總數的59.79%，伴隨著人口老齡化的到來，市場需求必將大幅增長，非公立醫院面臨的機會與挑戰并存，未來醫療服務體系的格局將會迎來巨大變動。

▲ 德皓口腔醫生集團創始人 毛斌主題演講

毛斌表示，針對縣域口腔醫療機構管理粗放、綜合服務能力低下的痛點，通過德皓LBL營運體系，包括管理流程化、操作標準化、考核可量化，來幫助口腔機構實現規范化管理、標準化作業，為患者就近看牙提供性價比更強的診療服務、讓醫生多點執業有序和規范化開展，幫助醫生集團平臺上的專家發揮更大價值、實現醫療資源優化配置和共享。他結合自身20多年大型三甲醫院及口腔行業管理經驗，帶領團隊聚焦全國缺醫少藥的四五線城市，致力發展德皓口腔集團成為中國縣域口腔醫療服務的引領者，打造一流的口腔醫療行業集成服務共享平臺，提升縣域口腔事業發展水平。

▲上海市醫學會臨床醫學工程學會主任委員曹少平主題演講

曹少平指出，隨著科學技術的進步，醫療設備日益成為醫療事業發展的重要支柱，成為醫院的醫教研工作開展的必備條件。據統計，目前很多三級以上醫院醫療設備資產總額均超過醫院總資產的半數以上，采購管理也成為醫院管理的重要課題，近年來隨著醫療改革的深入和醫療市場競爭的日益加劇，對醫療衛生機構的成本控制提出了更高的要求，梳理醫療設備采購管理流程，解決制約采購管理運行中的突出問題，有利于完善醫療設備采購內部控制，提高組織管理效率，對科室乃至醫院的發展都具有重要意義。

▲協會法律事務部主任 李岑巖主題演講

李岑巖認為，醫生集團作為新生事物，在制定整體目標、商業架構時，一定不能忽視股權布局。根據行業的不同股權布局需要計算每個企業中不可或缺的生產要素，以醫療行業為例，資金、醫療技術與管理團隊的價值在股權中都要有所體現。隨著醫療健康行業的發展，更是需要一批了解醫療行業又熟悉法律事務的律所和律師為行業提供服務，為行業健康、良性發展保駕護航。

▲上海昆亞醫療器械股份有限公司CEO許仁祥主題演講

許仁祥從社會化分工的重要性及醫療設備服務的現狀兩個方面闡述了醫療設備服務社會化分工及協作的重要性。他指出，醫療設備服務的現狀，表現在專業化程度不夠、管理缺失、發展滯后等方面，對醫院前端的影響非常大。進一步推進新技術、新管理方式在醫療設備后勤服務中的應用，是當前比較急迫的問題。

▲協會護理分會秘書長、樹蘭用戶服務中心主任 陳翔主題演講

陳翔介紹了樹蘭醫院的概況和特色，以維護人的價值和尊嚴、身體、心理、社交及精神健康為理念，強調從院前準備到院后隨訪，都要為患者提供全方位長期的計劃。堅持圍繞“健康中國”和“健康浙江”的戰略目標，打造具有引領作用的“中國社會辦醫標桿”，為百姓解難，為政府分憂。

▲投融資機構分會常委 威泰醫療總裁劉效杰主題演講

劉效杰表示，醫院管理必須符合醫院自有資源現況、發展階段特點和醫院的戰略目標，制定相應醫院管理方案，并指出“知道是理性的認識，做到是感性的體驗，光有知識沒有用，將知識轉化成管理方案才能用�！�

最后，主持人對本次會議作了總結，正如協會常務副會長兼秘書長郝德明提到的，本次大會召開的意義無論是對于醫生集團、醫療機構、投融資機構，還是協會自身，都具有歷史意義。心系醫療行業的發展讓大家成為了命運共同體、利益共同體。中國非公立醫療行業的發展需要大家攜手并進、砥礪前行，共同創造社會辦醫事業美好的明天。