會議合影

2024年11月10日上午，中國非公立醫療機構協會（以下簡稱“中國非公醫協”）社會辦醫基礎學科建設與高質量賦能行動項目全國啟動會暨院長論壇在鄭州順利召開。本次會議以“新形勢下非公立醫療機構的發展路徑與策略”為主題，共同探討非公立醫療機構的機遇與挑戰，解析醫保飛行檢查政策，分析醫保支付改革的精細化管理與成本效益，以及如何提升藥事質控和藥品管理水平等內容。同時，還就三醫聯動改革的理解及非公立醫療機構如何實現學科、服務、市場差異化發展進行深入討論交流。

會議現場

中國非公醫協常務副會長兼秘書長、法定代表人、創始人郝德明，河南省衛生健康委藥政食品處處長董薇，鄭州大學醫院管理研究所所長聶偉，廣東省人民醫院副院長袁向東，北京大學國際醫院副院長、中國非公立醫療機構協會衛生健康法治分會副會長俞紅霞，河北燕達醫院藥學部主任、中國非公立醫療機構協會國家行業評價專家委員會能力評價專家彭軍，河南宏力醫院執行院長杜鑫，新鄭華信民生醫院執行院長陳珂，大邑望縣中醫醫院業務院長肖代飛，南樂中興醫院執行院長王桂香，北大醫療潞安醫院業務副院長衛海松，潁上城東醫院副院長陸佩知，阿斯利康中國助理副總裁、生物制藥業務及縣業務負責人彭靜女士等，共計60余人參加會議。會議由協會副秘書長王珊主持。

王珊副秘書長主持

會議致辭

郝德明會長致辭

郝德明會長在開幕致辭中強調指出，非公立醫療機構在基礎學科建設、服務質量提升等方面仍存在明顯短板，亟需通過系統性的改革和創新來實現高質量發展。為此，我們設立了“社會辦醫基礎學科建設與高質量賦能行動”項目，共同為加強非公立醫療機構基礎學科建設、努力提高非公立醫療機構的管理水平和專業技術水平，推進公立與非公立醫療協同發展，最終實現多元化辦醫格局的醫改目標而努力奮斗。

董薇處長致辭

董薇處長在致辭中對本次會議圓滿召開和項目正式啟動表示祝賀，希望各位同仁能夠充分利用這一平臺，加強溝通交流，互相學習借鑒，共同探討解決發展中遇到的問題，不斷提升自身的服務水平和管理能力。同時，也希望中國非公立醫療機構協會能夠繼續發揮橋梁紐帶作用，匯聚各方智慧和力量，為非公立醫療機構的發展提供更多支持和幫助。

項目啟動儀式

隨后在全體參會嘉賓的見證下，郝德明會長、王珊副秘書長、聶偉所長、俞紅霞副院長、杜鑫院長、陳珂院長、彭軍主任、彭靜女士共同按下手印，攜手啟動了“社會辦醫基礎學科建設與高質量賦能行動項目”。本項目旨在加強行業內的交流與合作，促進非公立醫療機構在學科建設、技術創新和服務優化等方面不斷進步，加快形成非公機構與公立機構錯位競爭、多元化發展的辦醫格局，為貫徹新時代黨的衛生健康工作方針、實現健康中國戰略、全面推進健康中國建設貢獻我們的智慧和力量。

主題演講

郝德明常務副會長兼秘書長作主題演講

郝德明會長在《新形勢下非公立醫療機構發展探索》的主題演講中，全面剖析了非公立醫療機構的發展歷程、當前面臨的挑戰與機遇，以及行業整頓與規范化的必要性。他表示，隨著近兩年醫療反腐、醫療支付方式改革、集中采購、醫務人員年薪制、允許外商獨資辦醫院五項改革的深入推進，將為非公立醫療行業帶來公立醫院人才向非公立醫院流動、醫療支付方式多元化、公立與非公立醫療任務界限更明確、新醫新藥引進更高效以及醫療服務總量大幅上升的五大變化，在不斷推動公立醫療機構堅持公益性和基本醫療服務的形勢下，將給我們非公醫療在非基本醫療領域釋放出的服務空間，非公立醫療行業將迎來新的發展“春天”。

袁向東副院長作主題演講

袁向東副院長作《聚焦飛檢——醫�；�金安全管理思考》的的主題演講。他從國家政策背景、飛檢流程、案例分析及管理經驗等四個方面，深刻闡述了醫�；�金監管工作的政治高度和現實意義，深入剖析了醫療機構在面對醫�；�金安全等方面的問題與挑戰，為非公立醫療機構為指明了未來發展方向和路徑。

俞紅霞副院長作主題演講

俞紅霞副院長在《醫保支付改革精細化管理與成本效益分析》的主題演講中表示，DRG/DIP不僅關乎醫保支付方式的改革，更在于通過科學合理的運用DRG/DIP，推動醫院實現精細化管理。她強調非公立醫療機構必須做好充分準備，舉全院之力積極應對DRG/DIP帶來的各種挑戰，通過醫院頂層設計把握全局，執行層面合理使用資源、提高醫療效率、規范醫療行為，從而提升醫院運營效率和服務質量。

彭軍主任作主題演講

彭軍主任以《以藥事質控為抓手，做好非公立醫療機構藥品精細化管理》為題，以河北燕達醫院為例，闡述了以藥事質控為抓手，做好非公立醫療機構藥品精細化管理的實踐經驗和成果。河北燕達醫院通過嚴格的藥品遴選與管理、國家集采與原研藥的平衡使用、基礎藥品的精細化管理、多部門協作與持續改進等措施，在藥品管理方面取得了顯著成效，并獲得了多項榮譽。最后，彭主任再次強調，非公立醫療機構要以藥事質控為重要抓手，兼顧藥品遴選與采購管理，在國家政策前提下以及合理用藥基礎上，平衡原研和集采藥品比例，兼顧“帶量任務”和“臨床需求”，以確保醫院利益最大化和優質服務差異化。

研討交流

聶偉所長主持討論環節

本次交流研討環節分為兩個主題，由聶偉所長主持。與會人員分別圍繞如何正確理解醫藥、醫療、醫保的三醫聯動改革和非公立醫療機構如何做好學科差異化、服務差異化、市場差異化等方面進行研討，交融思想，碰撞出新。

主題一：如何正確理解醫藥、醫療、醫保的三醫聯動改革

主題一研討交流發言嘉賓

針對本環節主題，聶偉所長回顧了中國醫改的歷程和現狀，分享了醫改成功案例以及面臨的挑戰，強調三醫聯動在醫療改革中的重要性。

北大醫療潞安醫院業務副院長衛海松在發言中表示三醫聯動改革是系統整體的改革，需要頂層設計，聯合推動醫保、醫療、醫藥的綜合改革，且三醫聯動改革對非公立醫院有很大影響。衛院長也分享了本醫院改制后的挑戰與應對策略，包括員工思想轉變、運營體系搭建、學科優化與發展、健康管理與慢病管理、服務創新與內部挖潛、人才培養與引進等方面。通過不懈努力，醫院逐步實現了盈利增長，走出了困境，同時將持續加強外部合作和人才引進，進一步提升醫療水平和服務質量，為患者提供更好的醫療服務。

大邑望縣中醫醫院院長肖代飛通過具體數據和案例分享了本醫院的改制背景和運營情況，改制后的成長與挑戰，對醫保與監管的體會，以及醫院在控制中醫費用與成本，提高運營效率，回歸以防治疾病為主的醫療本質理念。

潁上城東醫院副院長陸佩知結合宿遷市醫院改制案例及自身實踐經驗，表示三醫聯動改革對于非公立醫院和醫生的診療行為具有重要影響。同時，他也指出了非公立醫院面臨的困境和挑戰，提出了非公立醫院要增強認可度和服務質量的建議。

主題二：非公立醫療機構如何做好學科差異化、服務差異化、市場差異化

研討交流發言嘉賓

在聶偉所長的主持下，三位嘉賓針對“非公立醫療機構如何做好學科差異化、服務差異化、市場差異化”展開了激烈的討論。

河南宏力醫院執行院長杜鑫指出非公立醫院一定要走差異化發展道路，并以本院為例，分享了在公立醫院薄弱的環節，如高端體檢、患者特殊需求（老年人、孕產婦、新生兒）等方面所做出的探索，通過多種方式進行人才培養與引進，亞�？瓢l展等措施和策略，走出適合醫院發展的道路，同時在面對醫保改革時，醫院順勢而為，調整結構，搞好服務，取得了一定的成效。

新鄭華信民生醫院執行院長陳珂認為在追求差異化發展之前，必須先建立堅實的同質化發展基礎。她分享了醫院在發展中采取的一系列轉型措施，包括明確醫院定位、推動開放式發展、構建體系化的學科建設、實施靈活的機制和提升服務質量等方面。

同時還強調了商業保險服務創新應用的重要性，也表達了非公立醫院所面臨的挑戰。

南樂中興醫院執行院長王桂香介紹了醫院如何通過特需項目、調整收入結構和應對老齡化社會等策略來實現市場差異化。她提到，醫院通過擴展服務范圍、實施患者分類管理和加強員工關懷等措施來提高服務質量和增強患者粘性。同時，王桂香也強調了學科建設和信息化建設的重要性。

最后，王珊副秘書長進行了會議總結，她表示，與會嘉賓的分享不僅富含深厚的理論底蘊，更兼具豐富的實踐經驗，深刻揭示了非公立醫療機構在發展過程中面臨的困難與挑戰，并通過在各自領域內深耕細作、不懈探索，成功開辟出一條條可借鑒的發展路徑，為非公立醫療機構提供了寶貴的經驗與啟示。