1月17日，中國非公立醫療機構協會（以下簡稱“協會”）召開部室工作交流暨述職座談會。協會常務副會長兼秘書長郝德明，駐會副會長趙書貴，副秘書長林慶賢、郭齊祥、王珊出席會議，協會各部室（中心）主任、副主任和全體工作人員參加會議。會議由辦公室副主任劉菲菲主持。

協會辦公室、會員組織部、學術培訓部、信息中心、投融資服務部、人才技術服務部負責人介紹了部室工作職能、工作內容及2019年的工作計劃，各部室主任、副主任級做了2018年度述職報告。會議進一步明確了協會內部治理、強化專業技能及工作目標，提出2019年部室工作計劃。

辦公室副主任劉菲菲從辦公室綜合管理角度出發，介紹了內務管理、公文審簽、檔案印章、財務管理、完善規章制度、人力資源管理、政府事務對接等方面工作。圍繞工作崗位職責做了2018年度個人述職報告，提出下一步工作計劃。

會員組織部副主任楊子旭從會員發展與管理、分支機構建設與管理、地方協會建設三個方面來介紹協會會員組織部的工作。從加強理論學習、推進分支機構工作開展與建設、完善協會組織架構、開發會員服務平臺功能等工作內容做了個人述職報告。指出下一步要不斷探索，為會員單位提供實實在在的服務，進一步加強分支機構業務活動管理和財務管理。

學術培訓部副主任李繼紅就行業學術教育培訓、出版期刊雜志、舉辦品牌會議、設立國家科技進步獎項、繼續醫學教育工作、評價認證培訓、制定行業團體標準等方面工作內容做了學術培訓部工作介紹。從技術創新、國際交流、強化專業理論、建設服務網站、開展新項目培訓等方面做了個人述職報告和下一步工作計劃。

學術培訓部副主任魏小剛主要介紹了協會繼續醫學教育工作、社會辦醫繼教網的建設運營管理、制定《協會CME辦班指南》及配套文件，提出做好2019年度CME項目申報工作和六大合作培訓項目。報告了2018年度個人述職內容和2019年培訓計劃。

信息中心主任陳曉滿從醫協體開發和六大網絡信息平臺的運營以及行業信息化管理等方面介紹了信息中心工作。通過完善協會信息化建設、開展信息工作調研，制訂非公立醫療行業信息化建設規劃并計劃開展行業信息化業務培訓，收集全國非公立醫療行業相關統計數據和管理信息，構建非公立醫療運營信息支撐平臺和非公立醫療管理大數據平臺來提升行業服務能力。

通過創新工作機制，貫徹落實國家文件精神，發揮非公立�？苾瀯�，推動醫協體和多種形式醫聯體融合發展，采用“互聯網+醫療健康服務”等形式建立了全國�？漆t療協作體云平臺，實現了醫協體云平臺和醫院官方網站的互聯互通，基本覆蓋各臨床專業。

投融資服務部副主任劉成海介紹了投融資服務部相關工作，主要是舉辦投融資品牌會議“惟醫會”、提供產業戰略咨詢、拓展行業投資渠道、對接投資項目等服務。提出下一步工作，要做好健康中國行 社會辦醫巡講活動，引入合作資金策劃行業大型活動，積極推進健康產業投資基金的落地、繼續提升“惟醫匯”品牌活動的服務精準度，為行業服務提供更好的資源。

人才技術服務部副主任張佳晨從建立行業人才信息化服務平臺、做好科室共建及學科建設、開展行業品牌建設計劃、開展醫療救助扶貧專項基金工作以及醫協體建設方面介紹了協會人才技術服務部工作業務。積極開展行業人才鏈建設服務，開拓優秀醫療資源下沉，加大行業人才引進。通過提升品牌形象，向人社部專技司申請開展衛生技術人員職稱評定工作。

醫療質量評價中心副主任史巖介紹了醫療質量評價中心業務工作，主要是制定行業團體標準、完善專家隊伍建設、組織評前指導培訓、拓展評價標準項目，開展醫療機構評價、建立質量管理標準等工作。接下來通過探索創新工作模式，申報國家級行業團標試點單位，建立和推廣�？萍盎鶎釉u價標準。落實中日合作項目，開展國際評價認證。協會在加強行業團標科學化、規范化管理同時，幫助醫療機構健康發展，建立現代醫院管理制度和行業行為規范，保障醫療質量安全，激發行業創新活力，提升行業市場競爭力。

協會有關方面負責人分別做2018年述職報告。秘書長助理黃承暉從協會助理秘書、制定協會發展規劃、起草理事會報告、出版協會年鑒、申報社團評估、檔案印章管理等工作做了個人述職。辦公室副主任邱苗就財務工作做了個人述職，主要完成了財務各項規章制度、規范財務基礎工作、保障各項經濟業務依據預算執行、做好協會收支管理以及財務報告等工作。信息中心副主任周博匯報的工作包括完善協會信息化建設、制定了分支機構的信息化管理辦法等工作內容。收集全國非公立醫療行業相關統計數據和管理信息、構建行業大數據平臺等。學術培訓部副主任李麗就策劃雙評培訓方案、推進《中國健康產業》《中國社會辦醫》兩本雜志的申辦、申報慢性病繼教項目、設計雙評培訓項目等工作做了個人述職。投融資服務部副主任趙珈乙匯報了國際交流工作委員會的籌備成立工作，并從世界社會醫療機構聯合會的籌備工作計劃，協會未來國際合作方向、國際項目的開展等方面做了個人述職。

協會有關領導認為，本次年終述職報告形式多樣，分析了問題所在，提出了改進措施和辦法，規劃了2019年工作計劃。成績談的足夠，問題談的透徹，工作建議也比較準確。讓大家感受到良好的團隊工作氛圍。本次會議的開展，是大家相互學習的過程，加強了大家對其它部室業務的了解，有效的促進了協會各部室之間的協作溝通能力。

郝德明提出，這次會議開的非常好，通過經驗交流分享，梳理工作流程，明確工作計劃等給大家提供了難得的學習機會。協會從建立之初的發展艱辛，在條件困難的情況下做了大量工作。協會要繼續保持這種工作熱情，做好會員服務工作。2019年是大發展之年，要依靠黨和政府政策，推動行業發展。2019是厚積薄發之年，通過項目積累，強化工作思路，帶動協會發展。希望每個人加強學習，關注行業發展，提升自我內涵，明確工作目標為會員做好服務。